Fonseca Ribeiro

Fonseca Ribeiro
Categories: Unknown

0 Opinião do Cliente

• Descrição
  Perfil de empresas

  Actividade A empresaA.Fonseca Ribeiro, Lda (AFR) é uma unidade ecconómica de prestação de serviços, constituída em 1988, que esteve especialmente vocacionada para a área dos apoios comunitários ao investimento material e imaterial, através dos diferentes programas, oportunamente, existentes (PEDIP I e II ; POE ; PRIME) ecuja actividade global (vide PRINCIPAIS CLIENTES) se tem caracterizado pela realização de: Estudos económicos Diagnósticos (estratégico e específicos) Projectos de investimento Consultoria de gestão Formação profissional (intra e inter) Ter uma organização funcional, flexível e competente, capaz de prestar serviços de valor acrescentadoaos seus clientes, segundo o lema: "Servir bem, bem servir, é a sua missão A experiência adquirida , a credibilidade e o prestígio alcançados pela AFR, bem como a sua postura assente numa estratégia de valorização da cooperação com outras unidades económicas e instituições, permitiram-lhe a celebração de protocolos firmados, em regime de consórcio para aproveitamento das sinergias e complementaridades dos serviços dessas unidades. Estes consórcios ( parcerias ), potenciaram a criação, na AFR, de uma estrutura flexível, dinâmica e de custos reduzidos, com capacidade para responder de imediato às exigências do mercado, em várias áreas do saber técnico e científico. Estratégia Mercado Há um reconhecimento crescente da consultoria, como um investimento imaterial e de conteúdo estratégico para as empresas. O sector das empresas prestadoras de serviços de consultadoria,inclui um conjunto alargado de serviços às empresas: estratégia e desenvolvimento empresarial, gestão de recursos humanos, gestão da produção, marketing,sistemas de informação, gestão de projectos e estudos sócio - económicos e de impacto ambiental.Tem-se assistido, ultimamente, a uma tendência crescente para a concentração empresarialde PME,s nacionais, e para o desenvolvido esforços de cooperação (alianças, fusões, aquisições) para a prestaçãode serviços integrados e dealargamento da base de competências (multidisciplinariedade e multiespecialização), contra a agressividade das grandes redes internacionais. Rede de Parceria O consultor, no caso a AFR, é chamada de forma crescente a optimizar os vários recursos da cadeia de valor das empresas e a favorecer a excelência, e assim, criar e reforçar os factores chave de competitividade Osucesso alcançado pela AFR, na prestação de serviços, desenvolvidos em parceria, conduziu à definição de um novo objectivo estratégico, em curso, de criação de uma rede nacional de empresas que crie sinergias, e em que os participantes, individualmente, obtenham resultados, imediatos, de serviços complementares e ainda, usufruam ganhos da sua participação colectiva, em novas unidades de negócios.