PROGRAMA
(14 horas) O
QUÊ?
1.
FILOSOFIA DE BASE DOS SISTEMAS DE AVALIAÇÃO
Estrutura e
componentes do desempenho humano
Finalidades e vantagens
2.
FATORES DE AVALIAÇÃO
Definição e negociação
de objetivos
Identificação de
competências por grupo funcional
3.
METODOLOGIAS DE AVALIAÇÃO
Modelos de
competências
Definição de escalas e
ponderações
4.
PROCESSO DE GESTÃO DO DESEMPENHO
Implementação e controlo
Regras fundamentais
para o sucesso dos sistemas
Envolvimento dos
vários interlocutores
Técnicas de condução
da reunião de avaliação
5.
ANÁLISE DOS RESULTADOS
Tratamento dos dados
Cálculo de prémios
Distribuição dos
avaliados
Balanço final
6.
MEDIDAS DE DESENVOLVIMENTO
Planos de ação e de
formação
Gestão de carreiras
7.
EXERCÍCIOS PRÁTICOS